Zobacz stronę: rozwój pracownika
rozwój pracownika
Naturalne jest, że w kwestii rozwoju pracownik zwraca się najpierw do przełożonego ? który zna nie tylko potrzeby zawodowe danego działu lub zespołu, ale też ma wgląd na pozostałą część organizacji i może doradzić dobre rozwiązanie, na które pracownik sam z siebie by nigdy nie wpadł. Tymczasem na pytanie ?Czy przełożony rozmawia z Panią/Panem na temat Pani/Pana rozwoju?? odpowiedzi RACZEJ NIE i NIE w sumie dały 54% (równo po 27% obie). Co prawda pracownicy mają poczucie, że szefa obchodzi ich osoba pod kątem szkoleniowym ? pytanie ?Czy Pani/Pana przełożony dba o Pani/Pana rozwój?? uzyskało odpowiedzi NIE i RACZEJ NIE w sumie na poziomie 37%. Praktyka wskazuje, że takie ?zainteresowanie? pojawia się przy okazji ocen pracowników i przyjmuje formę planowania szkoleń na kolejny okres ?rozliczeniowy?. Zwykle przy tej okazji brakuje czasu na dogłębne przeanalizowanie kwestii rozwoju, a spotkania poświęcone problematyce typowo rozwojowej mają miejsce tylko w nielicznych organizacjach. Nic więc dziwnego, że w opinii 60% badanych pracowników niewiele robi się w firmach by zatrzymać dobrych ludzi.
Przeczytaj też
-
5 powodów
Kiedy zdystansujesz siÄ™ od bieżących spraw zawodowych, zyskujesz lepszÄ… perspektywÄ™ widzenia ich po…
Metody rekrutacji
MaÅ‚e i Å›rednie przedsiÄ™biorstwa zazwyczaj nie posiadajÄ… w strukturze organizacji wyspecjalizowanego…
Program patentowany
Jak zwykle, o pieniÄ…dze. Podstawowym argumentem za istnieniem prawa patentowego jest ochrona inwestycji.…
Strategie geniuszu
SÅ‚owo to pojawia siÄ™, co jakiÅ› czas. Od wizji zaczęło siÄ™ wiele wielkich rzeczy. Martin Luter King w…
zakończenie projektu
Analiza wÅ‚asnego dziaÅ‚ania ? tego, co skuteczne i tego, co ogranicza; otwarta komunikacja bÄ™dÄ…ca częściÄ……
zwolnienia grupowe
Czy rzeczywiÅ›cie, przerażeni wizjÄ… dopiero co zakoÅ„czonego procesu zwolnieÅ„ pracownicy, bÄ™dÄ… bardziej…
Definiowanie projektu
PodstawowÄ… trudnoÅ›ciÄ…, zwÅ‚aszcza w przedsiÄ™biorstwach o klasycznej, hierarchicznej strukturze zarzÄ…dzania,…
Możliwości badań rynkowych
JeÅ›li nie wiadomo, jakie sÄ… możliwoÅ›ci danego badania, jest w peÅ‚ni zrozumiaÅ‚e, że można siÄ™ tego nie…
w trakcie projektu
JeÅ›li zastosowaÅ‚eÅ› siÄ™ do rad z pierwszej części poradnika, bardzo możliwe, że te rady nie bÄ™dÄ… ci już…
umiejętności menedżerskie
Prowadzisz projekt, który wykracza poza ramy dziaÅ‚u HR (z drugiej strony, który projekt nie wykracza…