Zobacz stronę: Kupić czy produkować
Kupić czy produkować
Powyższe założenia są możliwe do osiągnięcia bez wdrożenia systemu klasy BPM, ale posiadanie takiego systemu skutecznie ułatwia kolejne etapy podnoszenia efektywności przedsiębiorstwa. Dla podjęcia decyzji o wdrożeniu systemu informatycznego klasy BPM konieczne jest wykonanie analizy opłacalności pokazującej wszelkie koszty związane z wdrożeniem oraz wszystkie zalety takiego rozwiązania. Wiążą się one najczęściej ze zmniejszeniem ilości błędów w procesie, skróceniem czasu przebiegu procesu, wyeliminowaniem niepotrzebnych czynności lub przekazaniem ich do wykonywania automatycznego, a także z lepszym wykorzystaniem zasobów ludzkich poprzez dopasowanie czynności i ilości spraw jaką może zająć się konkretny pracownik oraz zarządzaniem czynnościami podczas jego nieobecności.
Najczęściej rozwiązania klasy BPM obsługują procesy związane z przepływem dokumentów w przedsiębiorstwach, np.; procesami akceptacji faktury zakupowej lub jej ekwiwalentów, a także obsługą dokumentów wewnętrznych, takich jak np. wnioski urlopowe lub delegacje. Z tego względu systemy te mają największe szanse wdrożeniowe w sektorze publicznym, we wszystkich centrach usług wspólnych oraz w dużych organizacjach niezależnie od sektora. Jednak część przedsiębiorstw, zgodnie ze swoją specyfiką, może o systemy klasy BPM oprzeć swoje procesy produkcyjne.
Przeczytaj też
-
Analiza indeksów sektorowych
GieÅ‚da Papierów WartoÅ›ciowych w Warszawie zawiera na ten moment 334 spółki. Rynek gieÅ‚dowy jest ogromnym…
ZarzÄ…dzanie projektami
Prawda leży poÅ›rodku. Realia zarzÄ…dzania projektem znajdujÄ… siÄ™ gdzieÅ› pomiÄ™dzy skÅ‚adnikami każdej pary…
Strategie geniuszu
SÅ‚owo to pojawia siÄ™, co jakiÅ› czas. Od wizji zaczęło siÄ™ wiele wielkich rzeczy. Martin Luter King w…
zakończenie projektu
Analiza wÅ‚asnego dziaÅ‚ania ? tego, co skuteczne i tego, co ogranicza; otwarta komunikacja bÄ™dÄ…ca częściÄ……
Tom Peters
Niestety nie ma kreskówek o mÄ…drych szefach i sensownej pracy. Å»eby znaleźć takie historie trzeba dobrze…
porady dla menedżera
Ludzie sÄ… najbardziej krytycznym elementem projektu i najtrudniej siÄ™ nimi zarzÄ…dza. Jednak jako kierownik…
Aplikowanie o dofinansowanie ze środków UE
Forma, w jakiej podane byÅ‚y (i sÄ…) wytyczne do programów do dziÅ› rodzi wiele pytaÅ„. Procedury aplikowania…
Definiowanie projektu
PodstawowÄ… trudnoÅ›ciÄ…, zwÅ‚aszcza w przedsiÄ™biorstwach o klasycznej, hierarchicznej strukturze zarzÄ…dzania,…
marketing relacyjny
Przedstawiona poniżej analiza przypadku dotyczy dziaÅ‚ajÄ…cej na rynku warszawskim firmy KiljaÅ„czyk ?…
ZarzÄ…dzanie projektami IT
Nie Å›miej siÄ™. Wielu kierowników projektów informatycznych, czÅ‚onków zarzÄ…du i specjalistów nie wie,…